Gestão integrada • Dados • Processos • Performance

Sua empresa não precisa de mais ferramentas. Precisa de um cérebro.

Conectamos estratégia, dados, processos, tecnologia, marketing, vendas e pessoas em um único sistema de crescimento.

Visão 360º. Da primeira campanha ao pós-venda.

THT Cortex — Gestão Integrada. Dados, Processos e Performance.
DADOSPROCESSOSPERFORMANCE
ESTRATÉGIADADOSPROCESSOSTECNOLOGIAMARKETINGVENDASPESSOASESTRATÉGIADADOSPROCESSOS

O problema não é falta de esforço

Seu negócio cresce por partes. E trava nas conexões.

Quando cada área opera com sua própria planilha, prioridade e versão da verdade, o dono vira o único ponto de integração da empresa.

01

Dados espalhados

A informação existe, mas não chega completa na hora de decidir.

02

Operação dependente

O conhecimento mora nas pessoas — e quase tudo passa pelo dono.

03

Crescimento sem leitura

Marketing, vendas e financeiro enxergam resultados diferentes.

04

Tecnologia subutilizada

Ferramentas são contratadas, mas não formam um sistema de gestão.

THTCORTEX

A THT Cortex é

a inteligência estratégica que interpreta os dados, conecta as áreas e orienta as decisões do dono.

CONSULTORIA + EXECUÇÃO

Não entregamos apenas o plano. Ajudamos a construir a estrutura que faz o plano acontecer.

O sistema Cortex

Seis frentes. Uma só inteligência.

A solução não começa pela ferramenta. Começa pela conexão que mais limita o resultado hoje.

01

Estratégia

Clareza antes da velocidade.

Traduzimos ambição em prioridades, indicadores e um plano executável. Cada iniciativa passa a ter motivo, responsável e impacto esperado.

Diagnóstico 360ºPlanejamento estratégicoMetas e indicadoresPriorização 5W2H
RESULTADOA empresa inteira sabe o que importa agora.
POWER BIMICROSOFT 365POWER APPSSHAREPOINTCRMAUTOMAÇÃOIA APLICADA

Método THT Cortex

Da complexidade à clareza.

Uma sequência simples o suficiente para orientar a equipe e profunda o bastante para transformar o negócio.

01

Diagnosticar

Enxergar o negócio por inteiro, ouvir as pessoas e encontrar as causas — não só os sintomas.

02

Estruturar

Definir prioridades, processos, indicadores, papéis e a arquitetura necessária.

03

Conectar

Integrar áreas, informações e ferramentas em um fluxo único de gestão.

04

Medir

Transformar a rotina em dados visíveis, confiáveis e úteis para decisão.

05

Evoluir

Acompanhar resultados, aprender rápido e aprimorar o sistema continuamente.

THT

Mais que recomendação

Estratégia que sai do slide e entra na rotina.

A THT Cortex pode atuar do diagnóstico à implementação: construindo bases, dashboards, aplicativos, intranets, automações, playbooks e rotinas de gestão.

  • 01Planejamento com dono
  • 02Construção com a equipe
  • 03Transferência de conhecimento

Gestão na prática

Resultado não é promessa. É evidência.

Experiência aplicada em operações complexas, serviços, educação corporativa e negócios em crescimento.

3d 2h

Tempo de consolidação

Informação operacional transformada em painel de rápida leitura para as equipes.

25% 2%

Indicador crítico

Redução sustentada por gestão visual, rotina de análise e resolução estruturada de problemas.

01
“O melhor sistema de gestão não é o mais complexo. É aquele que faz a decisão certa ficar óbvia.”

THT CORTEX / PRINCÍPIO DE PROJETO

Diagnóstico express

Toda transformação começa pela pergunta certa.

Responda três perguntas e descubra qual conexão merece atenção primeiro na sua empresa.

Diagnóstico Cortex1/3

Pergunta 1 de 3

Hoje, onde você sente que a empresa mais trava?

THIAGOTTTELES

ENGENHARIA • GESTÃO • TECNOLOGIA

Por trás da Cortex

Visão de engenheiro. Olhar de negócio.

Thiago Teles é engenheiro de produção pela UFF e construiu sua trajetória conectando estratégia, operação, tecnologia e dados para resolver problemas reais de gestão.

A THT Cortex nasce dessa visão sistêmica: entender como cada parte afeta o todo e criar uma estrutura em que informação vira decisão, decisão vira ação e ação vira resultado.

Thiago Teles
FUNDADOR & ESTRATEGISTA — THT CORTEX
THTCORTEX

O próximo nível exige visão

Quando sua empresa começa a pensar como um sistema, crescer deixa de ser improviso.

Fazer diagnóstico inicial